Die aktuelle Situation aufgrund des Corona-Virus stellt uns alle vor neue Herausforderungen. Das Thema Home-Office bzw. Remote-Arbeit ist dabei ein zentraler Punkt um auf der einen Seite die Ausbreitung des Virus zu verlangsamen und auf der anderen Seite aber unsere Wirtschaft so weit wie möglich am Laufen zu halten.
Bei TechDivision arbeiten wir bereits seit längerem Remote bzw. auch im Home-Office und haben hier inzwischen einige Erfahrungen, Best Practices sowie Do´s und Dont´s gesammelt. Dabei unterstützten uns unsere internen Agile Coaches um auch Remote produktiv und effizient zu sein.
In vorliegendem Whitepaper hat unser gesamtes Team kollaborativ ihre Erfahrungen, Best Practices, Tipps, Tricks und Tools aus den ersten Tagen im Home-Office für eine bestmögliche (Zusammen-)Arbeit zusammengestellt. Das Ganze ist quasi noch ganz frisch und wird laufend ergänzt und aktualisiert.
Inhaltsverzeichnis
Gemeinsames Verständnis
Allgemeine Regeln zur Remote-Arbeit
Technik
Online-Meetings - Do´s und Dont´s
Hilfreiche Tools
Ideen und Links
Teilen Sie uns Ihre Erfahrungen, Best Practices und Tools mit:
Wir möchten das Whitepaper möglichst umfassend und praxisorientiert gestalten und laufend aktualisieren sowie weiterentwickeln. Daher freuen wir uns über jede Form von Feedback sowie Input! Vielen Dank schon mal vorab!
Der Workshop mit Stefan Willkommer und Sacha Storz von der TechDivision GmbH war interessant und inspirierend. Unser Austausch über agiles Management und agile Transformation hat uns zum einen einen spannenden Einblick in die dynamische Organisation eines modernen IT-Dienstleisters gegeben. Die Feedbacks, Anregungen und kritischen Fragen der beiden wiederum haben dazu geführt, Aspekte unserer Change-Initiative, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur neu zu betrachten. Ein sehr lohnenswerter Termin, der mit Sicherheit Folgetermine nach sich ziehen wird!"
Margerete Voll, Projektleiterin Allianz in Führung
Die bisherigen Workshops mit TechDivision haben sehr viel Spaß gemacht und uns die Augen für unser heutiges Arbeiten geöffnet und das Bewusstsein geweckt, zu erkennen, wo Potenziale durch modernes (Projekt-)Management schlummern. Wir haben richtig Lust bekommen die nächsten Projekte anders anzugehen, um effizienter zu werden. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit dem ACC-Team von TechDivision.”
Claudia Küchen, Vorstand Design I Marketing
SCHATTDECOR AG, Thansau
TechDivision hat sehr erfahrene Coaches, die es ausgezeichnet verstehen, alle Mitarbeiter auf dem Weg in eine agile Unternehmenszukunft mitzunehmen. Sie erkennen persönliche wie organisatorische Potentiale rasch, helfen bei Lösungsfindungen und geben einfache aber wirkungsvolle Methoden und Werkzeuge an die Hand. Die Coaches sind in unserem Prozess eine konstante Größe, die keiner mehr missen möchte - vom Backoffice über Developer bis zur Geschäftsführung"
Sabina Loicht, Geschäftsführung
plan2net GmbH, Wien
„Mit dem Experten von TechDivision haben wir einen äußerst erfahrenen und praxisorientierten Agile-Coach gefunden, bei dem man zum einen seine langjährige Praxiserfahrung jederzeit merkt und der auf der anderen Seite durch seine angenehme Art Mitarbeiter überzeugen und für Change-Prozesse motivieren und mitnehmen kann. Wir sind begeistert von Ihrer Unterstützung.”
Peter Schindecker, Geschäftsführer
Formware GmbH, Nußdorf
Unsere Zertifizierungen für den nötigen Erfolg!
aus dem Bereich Technik
aus dem Bereich Personal und Prozesse
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