Posts der Kategorie "Agile Projektentwicklung":

Scenario Planning und Real Options

Der Jahreswechsel ist eine gern genutzte Gelegenheit, Pläne zu schmieden fürs Jahr, Strategien abzuwägen und den Weg ins hoffentlich erfolgreiche neue Jahr abzustecken. Betrachten wir am Beispiel der TechDivision, wie wir dies mit Szenario-Planung und dem Real-Options-Ansatz besser machen können.

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Eine Kampfansage: Blocker statt „On Hold“ für Kanban- und Task-Boards

Der Status "On Hold" ist ein Problem. Er sollte durch Blocker ersetzt werden. Egal, ob man Kanban verwendet oder nur einfach einen Workflow mit einem Taskboard: "On Hold" ist des Teufels. Hier die Argumente...
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360 Stories – ein Spiel für Teams

360 Stories – ein Spiel für Teambuilding und Beziehungspflege...
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Wie man an die richtigen Requirements kommt

Bevor wir bei der TechDivision über konkrete Projekte reden bzw. in ein Projekt einsteigen, führen wir inzwischen sehr häufig eine Online-Strategie-Beratung durch. Das hat eine immense Auswirkung auf die Art und Weise, wie wir an Web-Projekte herangehen. Und auf deren Erfolg. Weshalb ist das so?
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Wie IT-Projekte günstiger und besser werden

Agil ist angekommen – es ist oft keine Frage mehr, ob ein IT-Projekt agil umgesetzt wird oder nicht. Agil ist allein deshalb besser, weil die „Paketgrößen“ kleiner sind. Anstatt ein ganzes Projekt zu definieren, zu testen und zu übergeben, macht man das mit kleineren Häppchen. Es gibt jedoch wichtigere und weniger wichtige Faktoren. Mich interessieren die, die ein Projekt günstiger und besser machen.
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Was ist eigentlich "Agilität"?

Agile Ansätze werden zunehmend Mainstream in Startups, Mittelstand bis hin zu Konzernen. Die Verheißung von Scrum & Co., nämlich „schneller, besser, anpassungsfähiger“ ist verlockend. Doch was ist eigentlich „Agile“? Wie viel „Agile“ braucht man? Und wie kommt man dorthin?
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ERFOLGREICHE WEB-PROJEKTE DURCH MODERNE ARBEITSWEISEN

Im vergangenen Jahr hat eines unserer Teams, das recht autark arbeitet, einige Anpassungen und Änderungen an ihrer Arbeitsweise vorgenommen, die sich sehr positiv auf die Arbeitsergebnisse und damit auch auf Kundenprojekte auswirken. Mit diesem Blogpost möchten die Kollegen/innen einen kleinen Blick hinter die Kulissen geben:

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Kostenloses Webinar zum "Thema Management im Digitalen Zeitalter"

Die heutige Zeit ist geprägt von enormer Dynamik und Komplexität. Dies betrifft nicht nur die IT, sondern zieht sich mittlerweile durch alle Bereiche und Branchen. Was heute aktuell ist, kann morgen schon wieder „kalter Kaffee“ sein. Dieser Umstand hat massive Auswirkungen auf die Unternehmensführung von heute. Im Rahmen eines kostenlosen Webinars am 28.03.2017 um 16 Uhr möchten wir Lösungsansätze und Best-Practises vorstellen.

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Warum ein traditioneller Ausschreibungsprozess (RFP) nicht mehr zeitgemäß ist

Welches größere Unternehmen bzw. welcher Dienstleister kennt sie nicht, die sog. RFPs. Dabei steht der Begriff als Abkürzung für „Request for Proposal“ und bezeichnet im Softwareauswahlprozess ein Dokument mit inhaltlich bindenden Angaben über Vertragsspezifikationen und weiteren Verhandlungsgegenständen, die vor der Ausarbeitung des eigentlichen Vertragswerkes (Softwareerstellungsvertrag, Lizenzvertrag etc.) definiert werden. In der heutigen Zeit ist eine solche Vorgehensweise aufgrund zunehmender Komplexität und Dynamik nicht mehr zeitgemäß. Wir erläutern warum dies so ist und wie man diesem Umstand begegnen kann.

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TechDivision Bubble Budgeting

Eigentlich vermeiden wir Anglizismen und das inzwischen bestens bekannte Bullshit-Bingo soweit wie möglich. In diesem Fall ist uns jedoch kein anderer Begriff eingefallen, der kurz und knackig beschreibt, um was es geht und den man sich auch noch leicht merken kann. Das Konzept bzw. die Idee des von uns als Bubble Budgeting bezeichneten Ansatzes ist recht simpel und leicht verständlich. Dennoch sollte das Ganze von allen Beteiligten „ernst“ genommen werden – was mitunter nicht immer selbstverständlich ist.

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Neueste Posts

E-Commerce- und IT-Trends 2018 Scenario Planning und Real Options TechDivision wird zum zweiten Mal in Folge als einer der aktivsten Magento Partner weltweit ausgezeichnet! Die Meet Magento India 2018 - ein kurzer Recap Eine Kampfansage: Blocker statt „On Hold“ für Kanban- und Task-Boards

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