Posts der Kategorie "Agile Projektentwicklung":

Das Museum für Konkrete Kunst (MKK) ist ein historisches Phänomen, das, aufbauend auf den Konstruktivismus, die ungegenständliche Kunst bis in die 60er Jahre bestimmt hat. Konkrete Kunst bezeichnet aber auch eine künstlerische Haltung, deren grundlegende Fragestellungen und Selbstbefragungen bis heute relevant sind. 

Der Landkreis Altötting liegt im Herzen Bayerns und die Region zeigt sich in vielerlei Hinsicht abwechslungsreich. Neben seinen Sehenswürdigkeiten gilt der Landkreis mit dem südostbayerischen Chemiedreieck als ein attraktiver Wirtschaftsstandort, der qualifizierte Arbeitsplätze bietet. Die Vielseitigkeit der Region wird auch auf der von uns neu gestalteten Webseite wider gespiegelt und wir konnten mit dem innovativen CMS Neos einen gelungenen Auftritt für das Landratsamt Altötting realisieren. In unserer Customer Success Story haben wir die Details über das Projekt zusammengefasst.

„Online zu jedem Wein!“ bei Flaschenpost.ch handelt es sich um den größten Online-Weinhändler der Schweiz, der Kunden den direkten Zugriff auf ein Sortiment von über 5.000 Weinen von mehr als 70 Schweizer Weinhandlungen ermöglicht. Ziel der beiden flaschenpost-Gründer war es dabei den Weinhandel zu revolutionieren. Seit 2014 beschreitet das Unternehmen neue Wege mit einem eigenen Kundenmagazin und einem von uns neu entwickelten Weinshop. Eine Herausforderung des Projekts war vor allem die Koordination einer Vielzahl von Projektbeteiligten. Dabei übernahmen wir auch das Consulting sowie den Support sämtlicher Projektschritte. Herzstück der Applikation ist dabei die auf Recommendation-Daten basierende Darstellung des Produktkatalogs sowie die personalisierte Ansprache der Nutzer.

Das Unternehmen ist weltweit mit den Marken ANITA SINCE 1886 und ROSA FAIA vertreten und ist bekannt für Büstenhalter sowie Bademoden für die unterschiedlichsten Figurtypen. Eine Herausforderung des Projekts war es vor allem die unterschiedlichen Produktwelten auf bestmögliche Art und Weise auf der Webseite zu präsentieren. In diesem Zusammenhang wurde von unserer eConsulting Unit u.a. eine für Anita abgestimmte und passgenaue Online-Strategie entwickelt. Bei der konzeptionellen und technischen Umsetzung sollten sowohl TYPO3 Neos für den Auftritt der globalen Website und Magento für das „Schaufenster“ der Website zum Einsatz kommen. In diesem Zusammenhang war es vor allem das Ziel ein optimales Zusammenspiel der beiden Systeme zu schaffen und diese intelligent miteinander zu verknüpfen. Mit dem Go-Live konnte das erste mehrsprachige TYPO3 Neos Projekt erfolgreich realisiert werden.

Die Studie „Status Quo Agile“ wurde im Jahr 2012 erstmalig mit über 300 Teilnehmern durch das BPM-Labor der Hochschule Koblenz durchgeführt. Auch die Neuauflage der Studie in 2014 vermittelt durch die Befragung von über 600 Teilnehmern aus 30 Nationen einen Einblick, wie erfolgreich agile Methoden in der Praxis zum Einsatz kommen. Eine Zusammenfassung.

Das erste Projektmanagement-Barcamp (kurz PM Camp) vom 25.07.-26.07.2014 in der Ludwig-Maximilian-Universität München war restlos ausverkauft. TechDivision trat als offizieller Veranstalter auf und unterstützte das unabhängige Organisationsteam tatkräftig. An die 120 PM-Camp-Fans und Barcamp-Neulinge trafen sich zu Vorträgen und Workshops, die jeder Teilnehmer selbst halten konnte. Mehr als 40 Sessions zu aktuellen Themen rund um Menschen in Projekten entstanden so spontan.

Die IGEPA Group ist an über 80 Standorten vertreten und betreut als führende Papierhandelsgruppe in Europa über 50.000 Kunden weltweit. Die einzelnen Unternehmen der IGEPA Group sind dabei selbstständig und definieren sich über eine einheitliche Marketingpolitik. Während sich TechDivision um die technische Realisierung der Webseite kümmerte, war die Partneragentur Saint Elmos für Konzept und Design sowie der TYPO3-Implementierung zuständig.

Das umfangreiche Whitepaper ist vor allem an Entscheider gerichtet und vermittelt einen umfassenden Einblick in die Welt des agilen Projektmanagements. Dabei haben sich insbesondere Scrum und Kanban in jüngerer Zeit etabliert. Mit dem von uns verfassten Nachschlagewerk möchten wir diese beiden Ansätze vorstellen, auf deren Besonderheiten, Vor- und Nachteile eingehen und einige Tipps und Tricks zum Einstieg in die Welt des agilen Projektmanagements vermitteln.

MEGGLE Food Systems produziert und vertreibt weltweit Produkte und Individuallösungen basierend auf den Rohstoffen Milch und Molke für die Lebensmittelindustrie. Dabei konzentriert sich das Unternehmen vor allem auf „ready to use“ Produkte – kundenorientierte Lösungen und Systeme für verschiedenste Anwendungen. Das TYPO3 Projekt wurde bereits Anfang 2013 von uns fertiggestellt. Ein Special des Projekts ist u.a. der Downloadbereich, in dem unterschiedlichste Usergruppen einen Zugriff auf bestimmte Datenblätter besitzen. Das Akkreditieren sowie das Anlegen des Frontend-Users erfolgt dabei vom Redakteur selbst. Ziel des Projektes war es vor allem die Usability sowie den Aufbau der Webseite zu verbessern. Das Projekt wird seit seinem Livegang in 2013 stetig weiterentwickelt und optimiert.

Von März bis April 2013 haben wir zur Qualitätssicherung an einer Benchmarkstudie zum Thema „Agile Analysis“ teilgenommen, in der Projekte auf ihre Qualität und Leistung hin allgemein analysiert wurden. Die Studie, in der insgesamt dreißig Projekte und sieben Firmen untersucht wurden, wurde vom international renommierten Institut QSM durchgeführt. Das Ergebnis: Wir überzeugen mit unserer professionellen und qualitativ hochwertigen Umsetzung von Online-Projekten.