Management im Digitalen Zeitalter – 2-Tägiger Intensiv-Workshop

Die Anforderungen an das Management sind heutzutage geprägt durch enorme Dynamik und häufig auch entsprechende Komplexität. Dies hat massive Auswirkungen auf das Management von Heute. Immer mehr Unternehmen entdecken daher agile Management- methoden mit denen man den Anforderungen der heutigen Wirtschaft häufig besser begegnen kann. Weitgehend offen geblieben ist bislang die Frage nach der zukünftigen Rolle von Führungskräften in agilen Organisationen. “

„Management 3.0” nach Jurgen Appelo bietet eine systemische Sicht auf die Organisation in verschiedenen Facetten. Es geht darum, der Komplexität von menschlicher Zusammenarbeit in der heutigen Unternehmenswelt Rechnung zu tragen. Was heißt es, ein “agiler” Manager zu sein? Ein Manager, der Motivation, Engagement, Kompetenz und Kultur im Team und im Unternehmen wahrnimmt, fördert und gestaltet? Und warum ist das heute wichtiger denn je? Was bedeutet Management 3.0 dabei im Organisationsalltag und was hat es mit dem Begriff des Digitalisierungs-Management-Dilemmas auf sich?

Sofern Sie sich die gleichen Fragen stellen und aktuell ebenfalls ihre Managementansätze aufgrund der geändeten Anforderungen in der heutigen Zeit überdenken, sollten Sie sich für unser 2-Tägiges Intensiv-Seminar “Management im Digitalen Zeitalter” anmelden, das wir auf vielfachen Wunsch zu einem festen Termin am 01. und 02. Juni in unserem Münchner Büro veranstalten.


INHALTE

  • Agiles Management und Management 3.0
  • Complexity Thinking, eine realistische Sicht auf die Realität
  • Motivation 3.0 – „Energize People“
  • Ein Lied von Eis und Feuer: Empowerment, Management, Kontrolle, Leadership, Vertrauen
  • Agile Führung
  • Constraints und Standards hoch setzen
  • Kompetenzentwicklung
  • Strukturen (weiter)entwickeln
  • Improve Everything: Kaizen und KVP als Mentalität
  • Change Management
  • Management ist Beziehungsmanagement
  • „Agiles Controlling“
  • New Work als Kulturthema
  • „Management Workout“: Konkrete Werkzeuge für den agilen Alltag

 

Die wichtigsten Infos im Überblick

  • Beginn: Donnerstag, 01. Juni 2017, 9 Uhr
  • Ende: Freitag, 02. Juni 2017, 17 Uhr
  • Anmeldeschluss: Mittwoch, 31. Mai 2017, 12 Uhr
  • Ort: TechDivision München, Balanstr. 73, Haus 8, 3. OG
  • Kosten: EUR 1.390.- inkl. Getränke und Mittagessen
  • Dokumentation: Foliensatz zum Workshop sowie das Handbuch „Modernes (Projekt-)Management
  • Jeder Teilnehmer erhält ein entsprechende Teilnahmezertifikat
  • Anmeldung: https://www.xing.com/events/management-3-0-training-1807080

Weitere Infos finden Sie zudem auf unserer Webseite unter nachfolgendem Link:
https://www.techdivision.com/leistungen/analyse-und-beratung/schulungen/management-3-0.html

 

Warum sollten Sie am Workshop teilnehmen?

Sie erhalten handfestes und nachvollziehbares Wissen aus der Praxis und für die Praxis, das sie in ihrem Unternehmen sofort anwenden können. Darüberhinaus profitieren Sie in den integrierten Q&A Sessions von der umfassenden Erfahrung des Referenten aus einer Vielzahl von Beratungsmandaten in unterschiedlichsten Unternehmen, die jedoch alle mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert werden.

Der Begriff Intensiv-Workshop bedeutet für uns, dass maximal 8 Teilnehmer zugelassen werden um einen intensiven Austausch und bestmögliche Lernerfahrung gewährleisten zu können. Sollten Sie noch Fragen haben, stehen wir Ihnen natürlich jederzeit gerne zur Verfügung.

 

Ihr Trainer

Der Diplom-Psychologe Sacha Storz ist zertifizierter Scrum Professional (CSPO, CSP, PSM I, CARS), engagierter Kanban Practioner, Management 3.0 Facilitator und Standortleiter der Münchner Niederlassung der TechDivision. Daneben gestaltet er die Weiterentwicklung der kollaborativen, agilen Unternehmenskultur von TechDivision als Teil des Agilisierungsteams mit.

Sacha Storz ist zudem als Dozent und Autor für diverse Veranstaltungen und Medien im Themenbereich Agiler Managementmethoden sowie als Mitinitiator und -organisator des PM Camp München tätig und verfügt über langjährige Praxiserfahrung im Bereich agiler Managementmethoden die er im Rahmen einer Vielzahl von Beratungsmandaten an unterschiedlichste Unternehmen vermitteln.

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