Die Anforderungen an Projektmanagement werden immer größer.
Globalisierte Konkurrenz, schnellere Innovation, kürzere Time to
Market, immer komplexere Technologien und Vernetzungen machen
jeden Projekterfolg zur Herausforderung. Wie also lassen sich
Projekte heutzutage erfolgreich managen? Wie gelingt die ideale
Gratwanderung zwischen Projektumfang (inklusive Qualität!), Zeit
und Geld?
Agiles Projektmanagement unterscheidet sich vom „klassischen“ in mehreren wichtigen Punkten. Ziel ist dabei, mit Unwägbarkeiten, schnellen Veränderungen und spät entstehenden Anforderungen im Projektverlauf umzugehen und die Faktoren Effizienz und Effektivität beständig zu verbessern.
Teilnehmer-Feedback
“Sehr viel, sehr cool! Tolle Inhalte, die auch bei bereits implementiertem Scrum richtig weiterhelfen. Danke!”
“Kurzweilig und sehr informativ. Interaktivität sehr positiv.”
“Theorie und Praxis gutes Verhältnis. Anschauliche Darstellung und Vermittlung der Inhalte”
“Gute Mischung aus Vermittlung von Wissen (Theorie) und Praxisbezug. Gutes Maß an Gruppenarbeit.”
Sacha Storz ist zertifizierter Scrum Professional (CSPO, CSP, PSM I, SPS, CARS), certified SAFe 4 Agilist, zertifizierter Kanban Professional (KMP) und Management 3.0 Facilitator. Als Agile Coach der Techdivision GmbH gestaltet er im agilen Transitionsteams die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur bei der TechDivision. Darüber hinaus ist er als Agile Coach und Consultant in der Beratung tätig und hält seit mehreren Jahren Workshops und Talks etwa auf Konferenzen wie Agile World, Manage Agile, REConf und dem Global Scrum Gathering.
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Sacha Storz Agile Coach