Ihr Einsteig in Kanban ist einfach, denn Kanban startet da, wo Sie gerade stehen. Ohne disruptive Eingriffe oder organisatorische Umbauten können Sie also einfach loslegen. Kanban ist ein System, um Ihre Arbeitsprozesse Schritt für Schritt zu verbessern. Arbeitsmenge und Workflow werden visualisiert und dann fortwährend analysiert.

Sie erreichen mit Kanban nachhaltige Ergebnisse durch das Limitieren von paralleler Arbeit und durch sinnvolle explizite Regeln und Strategien für Ihre Prozesse. Sie erkennen und vermeiden Überlastung, Engpässe und Wartezeiten. Auf verschiedenen Betrachtungsebenen, genannt Flight Level, organisieren Sie die Arbeit und koordinieren Sie Abhängigkeiten. Gemeinsam arbeiten alle an einem evolutionären Wandel Ihrer Arbeitsprozesse – so managen Sie die Arbeit statt der Menschen. Lernen Sie in diesem Workshop, wie sie den optimalen Einstieg in Kanban finden.

Wir werden im Workshop u.a. getKanban nutzen, das Simulationsspiel, das auch in den offiziellen Kanban-Zertifizierungstrainings verwendet wird. So werden Sie verstehen lernen, wie man gute Workflows erzielt. Lernen Sie, wie Sie Serviceklassen, Explicit Policies und das Pull-Prinzip einsetzen. Üben Sie, wie Sie Priorisierung und Work-in-Progress-Limits (WIP-Limits) anwenden, um die Ergebnisse Ihrer Arbeit zu optimieren und zu stabilisieren.

Teilnehmer-Feedback

“Cooler Workshop, sehr verständlich vermittelt! Spiel war sehr cool.”

“Praxisnah und informativ. Cooles Spiel!!”

Kanban Board

Nach einem intensiven Workshop-Tag nehmen Sie das Handwerkszeug mit nach Hause, um die Arbeit in Ihrem Team, Ihrer Abteilung und Ihrer Organisation besser sichtbar zu machen, besser zu verstehen und Schritt für Schritt besser zu bewältigen. In der Workshop-Gebühr ist eine Stunde Follow-Up-Consulting (VideoTelko) inbegriffen, damit Sie das Gelernte sicher mit in Ihren Alltag nehmen.

“Spiel war super, so konnte man es besser verstehen und selbst erleben. Top!”“Super gut! Ich werde 100% ein Board basteln!”

1-Tages-Workshop
  • Ort: TechDivision GmbH, Spinnereiinsel 3 a, 83059 Kolbermoor
  • Preis: 550,- € pro Person zzgl. MwSt (derzeit 19%) (inkl. 1h Follow-Up-Coaching)
  • Termin: 26. September 2019
  • Maximal 8 Teilnehmer

Sacha Storz

Agile Coach

Ist zertifizierter Scrum Professional (CSPO, CSP, PSM I, SPS, CARS), SADe 4 Agilist und Kanban Professional (KMP) sowie Management 3.0 Facilator. Als Agile Coach der TechDivision GmbH gestaltet er im Transformationsteam die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur bei der TechDivision. Darüber hinaus ist er als Agile Coach und Consultant tätig und hält zudem seit mehreren Jahren Workshops und Talks etwa auf Konferenzen wie Agile World, REConf und dem Global Scrum Gathering. Daneben ist Sacha Storz Autor diverser Beiträge in einschlägigen Fachmagazinen sowie Mitautor des Fachbuchs “Modernes (Projekt-)Management”.

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Sacha StorzAgile Coach