Die Liberating Structure 25/10 Crowd Sourcing online durchführen

Ist nicht schwer, macht viel Spaß und ist effektiv. So haben wirs gemacht...
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Online Whiteboards - ein Vergleich

Ein Remote Must-Have, wie ich finde. Zu Beginn der Homeoffice - Zeit haben wir uns 4 Tools näher angeschaut und teilen unser Ergebnis mit euch. 
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Was bleibt von der Homeoffice-Zeit? Kommuniziert asynchron und macht weniger Meetings!

Die Covid-19 Zeit zeigt es ganz deutlich: Das was wir aktuell von zu Hause aus machen ist nicht Remote Arbeit, es ist in erster Linie das Simulieren der bekannten Prozesse aus dem Büro. Damit die Arbeit aus dem Homeoffice wirklich klappt, müssen die Abläufe aus dem Büro auch “remote gedacht” werden, denn sie wurden nicht für verteiltes Arbeiten entwickelt. Ein erster Schritt dazu sollte die Umstellung der Kommunikation sein - nicht nur hin zu Chats und mehr Webmeetings.
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Der 8-Stunden-Mythos — entlarvt vom COVID-19-Lockdown

Der Lockdown gibt uns allen das Gefühl, nicht so produktiv zu sein wie “normal”, nicht so effektiv, nicht so effizient. Die Wahrheit ist jedoch: Wir haben nie 8 Stunden am Tag gearbeitet. Wir waren nur einfach im Büro. Das ist nicht dasselbe.
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Wie funktioniert eine Retrospektive?

Retrospektive bedeutet Rückblick oder Rückschau. Scrum bietet hiermit eine Gelegenheit für das Team aus der Vergangenheit zu lernen. Wie läuft so eine Retrospektive ab und welche Methoden gibt es ? Inklusive Tipps für Remote Retrospektiven.  Ein Leitfaden.
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Alles Wichtige zu Scrum in 4 Minuten

Also zunächst Mal: Scrum ist sehr einfach. Es ist ein teamorientiertes Framework zur agilen Produktentwicklung. Es hat 3 Rollen, 3 Artefakte, 5 Events und 5 Werte. Das wars schon, das ist Scrum. Gehen wir mal schnell durch.
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Business Model Canvas - Geschäftsmodelle in der 360 ° Perspektive

Mit dem Business Model Canvas (BMC) haben wir eine Methode gefunden, die uns dabei hilft uns bei jedem Projekt auf das Geschäftsmodell unserer Kunden zu fokussieren, zu verstehen und diese auch nachvollziehbar zu visualisieren. 
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Unser erstes Agile Scale Camp - Ein Barcamp für alle, die schon dort sind oder dorthin wollen

Am vergangenen Freitag fand in München das erste Agile Scale Camp statt. Unser Raumsponsor BMW gab dem Barcamp im BMW Group IT-Zentrum ein passendes Zuhause. Den Auftakt machte Jutta Eckstein mit einem Impulsvortrag.
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Fünf Anti Patterns mit Story Points

Story Points sind ein beliebtes Instrument beim agilen Vorgehen. Man schätzt Aufgaben, z.B. User Stories, daher der Name, in abstrakten Einheiten. Dabei benutzt man nicht alle natürlichen Zahlen, sondern eine Skala, die an der Fibonacci-Reihe orientiert ist: 1,2,3,5,8,13,20,40,100.
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Als erstes: Lasst uns alle Führungskräfte eliminieren

Heutzutage geht es viel um neue Führung. Denn in der heutigen Organisation führt die klassische Top-Down-Führung nicht mehr zum Ziel. Die Gründe dafür liegen in Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (VUCA), in der Globalisierung, der Digitalisierung und der Vernetzung, vor allem auch darin, dass wir heute alle Wissensarbeiter sind und nicht Arbeiter am Band bei Henry Ford vor 100 Jahre.

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