Agile Ansätze werden zunehmend Mainstream in Startups, Mittelstand bis hin zu Konzernen. Die Verheißung von Scrum & Co., nämlich „schneller, besser, anpassungsfähiger“ ist verlockend. Doch was ist eigentlich „Agile“? Wie viel „Agile“ braucht man? Und wie kommt man dorthin?