Posts der Kategorie "Kanban":

Wer seine Kanban-Metriken ernst nimmt, weiß: JIRA ist leider wirklich schlecht in diesem Punkt. Es gibt kein Lead-Time-Histogramm, also keine grafische Darstellung der Durchlaufzeiten, keine Tabelle, aus der man die Lead Times ablesen könnte, und das Control Chart zeigt nicht Daten, wie wir es erwarten würden, wie z.B. hier dargestellt.

Metriken sind ein zentrales Thema in Kanban. Durch die Betrachtung und Reflektion der Metriken sieht man, ob und wie man besser wird. Ohne sie ist es schwierig, zu wissen, wo man steht und wie man sich verbessern soll. Es gibt aber Denkfehler zu den gängigen Kanban-Metriken, die ganz interessant sind. Drei davon wollen wir hier besprechen.

Retrospektive bedeutet Rückblick oder Rückschau. Scrum bietet hiermit eine Gelegenheit für das Team aus der Vergangenheit zu lernen. Wie läuft so eine Retrospektive ab und welche Methoden gibt es ? Inklusive Tipps für Remote Retrospektiven.  Ein Leitfaden.

Am vergangenen Freitag fand in München das erste Agile Scale Camp statt. Unser Raumsponsor BMW gab dem Barcamp im BMW Group IT-Zentrum ein passendes Zuhause. Den Auftakt machte Jutta Eckstein mit einem Impulsvortrag.

Der Status "On Hold" ist ein Problem. Er sollte durch Blocker ersetzt werden. Egal, ob man Kanban verwendet oder nur einfach einen Workflow mit einem Taskboard: "On Hold" ist des Teufels. Hier die Argumente...