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Erfahrungsbericht aus einem Kundeneinsatz als externer Scrum Master

Ein Produkt, 16 Teammitglieder, einmal Scrum. Das Teamsetting ist komplett remote und die Teammitglieder sind über den Globus verteilt. Es ging heiß her, schon seit einiger Zeit. Als Scrum Master sorge ich auch dafür, dass in der Retrospektive jeder zu Wort kommt, dass wir alle hören, auch die leisen. Ihr könnt euch sicher vorstellen: Bei 14 Leuten ist das in einem Meeting, für das nur eine Stunde eingeplant ist, irgendwann nicht mehr möglich. Als Team stand uns mittlerweile eine riesige Anzahl verschiedener Topics gegenüber. Ein Fokus war fast nicht mehr möglich. Daher entschieden wir uns, einen Teamsplit durchzuführen.

Wie starte ich in einem neuen Scrum Team durch? 5 Einfache Tips.

Retrospektive bedeutet Rückblick oder Rückschau. Scrum bietet hiermit eine Gelegenheit für das Team aus der Vergangenheit zu lernen. Wie läuft so eine Retrospektive ab und welche Methoden gibt es ? Inklusive Tipps für Remote Retrospektiven.  Ein Leitfaden.

Also zunächst Mal: Scrum ist sehr einfach. Es ist ein teamorientiertes Framework zur agilen Produktentwicklung. Es hat 3 Rollen, 3 Artefakte, 5 Events und 5 Werte. Das wars schon, das ist Scrum. Gehen wir mal schnell durch.

Am vergangenen Freitag fand in München das erste Agile Scale Camp statt. Unser Raumsponsor BMW gab dem Barcamp im BMW Group IT-Zentrum ein passendes Zuhause. Den Auftakt machte Jutta Eckstein mit einem Impulsvortrag.