Agile Blog

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Schön, dass Sie auf unserem Blog gelandet sind. Hier schreiben unsere Agile Coaches über die Welt agiler Ansätze, zu Themen wie agiler Transformation und Arbeitsweise, zu Organisationsentwicklung, agiler Projektentwicklung sowie zu Scaled Agile oder Scrum und Kanban. Und was Ihnen sonst dazu einfällt. 

Artikel gefunden
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Bildet KEINE agilen Teams

Wir probieren jetzt Agile

02. Juli 2021

Das ist nicht als paradoxe Provokation gemeint, nein, ich meine es ernst. Die meisten Ansätze, agile Teams zu bilden, sind fehlgeleitet und enden nicht schön. Klar, ich bin nicht gegen agile Teams und nicht gegen Agilität....

Flight Levels

Ein Beispiel aus der Praxis

18. Juni 2021

Projekte, die mehrere Teams oder Abteilungen beschäftigen, lassen sich mit Flight Levels hervorragend abbilden. Denn eine große Gefahr bei solchen Projekt ist: Mangelnde Abstimmung und lokale Optimierung....

Scaling Agile: Aus eins mach vier

Mit der Allianz Technology einmal um den Globus

18. Juni 2021

Im April 2020 bin ich zu einem Scrum Team in der Allianz Technology gekommen. Meine Aufgabe bestand darin, das Scrum Framework zu festigen und das Team auf seinem Weg zu mehr Agilität und Selbstorganisation zu...

Aus JIRA grobe Lead Time Perzentile/Quantile erhalten

Ein How-To..

01. April 2021

Wer seine Kanban-Metriken ernst nimmt, weiß: JIRA ist leider wirklich schlecht in diesem Punkt. Es gibt kein Lead-Time-Histogramm, also keine grafische Darstellung der Durchlaufzeiten, keine Tabelle, aus der man die Lead Times...

Projektplanung mit der Monte-Carlo-Methode

Wie viel ist etwas wert?!

01. April 2021

Douglas Hubbard zeigt in seinem Buch How to measure anything eine interessante Art, Risiko zu bewerten, nämlich mit einer Monte-Carlo-Simulation, einer allgemein anerkannten Methode, die in der Business-Welt...

Weniger ist mehr

Wie man sich fokussiert

04. März 2021

Letztes Jahr las ich das Buch Essentialism von Greg Mckeown. Ich kann es extrem empfehlen. Hier sein Talk bei Google. Seine Botschaft “Konzentrier dich auf das Essentielle, mach weniger, und dafür richtig”. Diese Botschaft ist wohltuend und entschlackend. Man kann daran gar nicht oft genug erinnert werden.

Sieben Steps für einen erfolgreichen Team Split in Scrum

Erfahrungsbericht aus einem Kundeneinsatz als externer Scrum Master

17. Februar 2021

Ein Produkt, 16 Teammitglieder, einmal Scrum. Das Teamsetting ist komplett remote und die Teammitglieder sind über den Globus verteilt...

Drei Denkfehler zu Kanban-Metriken

Leadtime / Flow Efficiency

17. Februar 2021

Metriken sind ein zentrales Thema in Kanban. Durch die Betrachtung und Reflektion der Metriken sieht man, ob und wie man besser wird. Ohne sie ist es schwierig, zu wissen, wo man steht und wie man sich verbessern soll...

Outcome-Ziele über Output-Ziele

OKR/4DX

26. Januar 2021

In den beiden Zielsetzungssystemen — OKR (Objectives and Key Results) und 4DX (Four Disciplines of Execution) — gibt es diese Diskussion: Sollen wir Ziele in Form einer Handlungsanweisung formulieren...

Unser erstes Agile Scale Camp

Ein Barcamp für alle, die schon dort sind oder dorthin wollen

04. Dezember 2020

Am vergangenen Freitag fand in München das erste Agile Scale Camp statt. Unser Raumsponsor BMW gab dem Barcamp im BMW Group IT-Zentrum ein...

Agile Scale Camp 2020

 Goes online!

27. November 2020

Am vergangenen Freitag haben wir zum zweiten Mal das Agile Scale Camp veranstaltet. Einziger Unterschied zu letztem Jahr: Diesmal war der Veranstaltungsort nicht das BMW Group IT-Zentrum...

Die Registrierung für das Agile Scale Camp 2020 ist gestartet!

Jetzt registrieren! 

30. Oktober 2020

Am vergangenen Freitag haben wir zum zweiten Mal das Agile Scale Camp veranstaltet. Einziger Unterschied zu letztem Jahr: Diesmal war der Veranstaltungsort nicht das BMW Group IT-Zentrum...

5 Dinge, die mir geholfen haben, als Scrum Master im (verteilten) Scrum Team anzukommen

Wie starte ich in einem neuen Scrum Team durch? 5 Einfache Tips.

11. August 2020

Eigentlich ist es gar nicht so ungewöhnlich, das remote Arbeiten, Für viele große Unternehmen vermutlich Alltag..

Die Liberating Structure 25/10 Crowd Sourcing online durchführen

Ist nicht schwer, macht viel Spaß und ist effektiv. 

02. Juni 2020

So haben wirs gemacht...

Online Whiteboards

Ein Vergleich

26. Mai 2020

Ein Remote Must-Have, wie ich finde. Zu Beginn der Homeoffice - Zeit haben wir uns 4 Tools näher angeschaut und teilen unser Ergebnis mit euch... 

Wie funktioniert eine Retrospektive?

Ein Leitfaden

25. Mai 2020

Retrospektive bedeutet Rückblick oder Rückschau. Scrum bietet hiermit eine Gelegenheit für das Team aus der Vergangenheit zu lernen. Wie läuft so eine Retrospektive ab und welche Methoden gibt es ? 

Was bleibt von der Homeoffice-Zeit?

Kommuniziert asynchron und macht weniger Meetings!

12. Mai 2020

Die Covid-19 Zeit zeigt es ganz deutlich: Das was wir aktuell von zu Hause aus machen ist nicht Remote Arbeit, es ist in erster Linie das Simulieren der bekannten Prozesse aus dem Büro...

Fünf Anti Patterns mit Story Points

Ein beliebtes Instrument beim agilen Vorgehen.

09. Mai 2020

Story Points sind ein beliebtes Instrument beim agilen Vorgehen. Man schätzt Aufgaben, z.B. User Stories, daher der Name, in abstrakten Einheiten. Dabei benutzt man nicht alle natürlichen Zahlen, sondern eine Skala...

Der 8-Stunden-Mythos

Entlarvt vom COVID-19-Lockdown

30. März 2020

Der Lockdown gibt uns allen das Gefühl, nicht so produktiv zu sein wie “normal”, nicht so effektiv, nicht so effizient. Die Wahrheit ist jedoch: Wir haben nie 8 Stunden am Tag gearbeitet. Wir waren nur einfach im Büro. Das ist nicht dasselbe...

Alles Wichtige zu Scrum

In 4 Minuten

14. Februar 2020

Also zunächst Mal: Scrum ist sehr einfach. Es ist ein teamorientiertes Framework zur agilen Produktentwicklung. Es hat 3 Rollen, 3 Artefakte, 5 Events und 5 Werte. Das wars schon, das ist Scrum...

Business Model Canvas 

Geschäftsmodelle in der 360 ° Perspektive

24. Januar 2020

Mit dem Business Model Canvas (BMC) haben wir eine Methode gefunden, die uns dabei hilft uns bei jedem Projekt auf das Geschäftsmodell unserer Kunden zu fokussieren, zu verstehen und diese auch nachvollziehbar zu visualisieren. 

Als erstes: Lasst uns alle Führungskräfte eliminieren

Die klassische Top-Down-Führung ist ziellos

23. April 2019

Heutzutage geht es viel um neue Führung. Denn in der heutigen Organisation führt die klassische Top-Down-Führung nicht mehr zum Ziel. Die Gründe dafür liegen in Volatilität, Unsicherheit, Komplexität...

Projekt-Retros

Das sollten man öfters machen!

08. Februar 2019

Als Agile Coach bei TechDivision war ich in den letzten Wochen mehrmals als Moderator bei Projekt-Retros dabei. Nach jedem der Termine habe ich mir gedacht, "wow - super Meeting, das sollten wir öfter machen!"...

Wie man Bücher nicht liest

Die Digest-Methode

19. Oktober 2018

Es ist mir peinlich. Ich wäre gern ein Mensch, der alle Bücher liest, die er eigentlich lesen will. Der up to date bleibt mit all der interessanten Literatur. Der sich beständig mit all den neuen Büchern beschäftigt

Transparenz

Eine Streitschrift

31. August 2018

Es wird gemauschelt. Politik gemacht. Hinter verschlossenen Türen geredet und hinter dem Rücken. Über die Köpfe weg entschieden und unter den Teppich gekehrt...

Agile Fluency Simulation

Lehrreich und spannend

23. August 2018

Gestern war ich Teilnehmer einer Agile Fluency* Simulation bei it-agile. In Form eines Brettspiels simuliert das Spiel die „Agilisierung“ eines Teams bzw. einer Organisation mit dem Agile Fluency Modell...

3 Anzeichen, dass Sie in einem guten Meeting waren

Meetings sind die Nummer 1 Zeitvernichter in der Arbeit

17. August 2018

Aber das ist nicht das einzige Problem, vielleicht nicht einmal das schlimmste. Meiner Meinung nach ist das Schlimmste: Wir verlassen ein schlechtes Meeting müde und demotiviert. ...

Return on Time Investment

Eine Metrik für dich, nicht den Meeting-Moderator

09. August 2018

Return on Time Investment (ROTI) wird gerne verwendet, um am Ende eines Meetings zu erfassen, wie wertvoll die einzelnen Teilnehmer das Meeting fanden. Jedoch wird ROTI falsch verstanden bzw. verwendet...

Mach ein Ticket draus...

Warum Tickets sinnvoll sind!

09. August 2018

Wenn man "nur schnell mal" was machen muss, z.B. nebenher einen Bug fixen, etwas am Setup-Script XY umstellen oder so, dann denkt man sich sicher oft: Wozu ein Ticket machen, das mach ich jetzt einfach so schnell! 

MARSHMALLOW CHALLENGE AN DER HOCHSCHULE DER BAYERISCHEN WIRTSCHAFT (HDBW)  

Ein Workshop an der HDBW

09. August 2018

In einem Workshop zu Scrum und Agile mit Studenten und Dozenten der Hochschule der Bayerischen Wirtschaft (HDBW) haben wir die Marshmallow Challenge gespielt. Dabei geht es darum, im Team eine Struktur zu bauen...

Agiles Schätzen: Wie man die richtigen Schätz-Kategorien findet

Ein möglicher Weg

25. Juni 2018

Beim Untersuchen der Schätzgüte seines Teams hatte einer unserer Entwickler, David Führ, eine hochinteressante Idee. Anstatt die Kategorien – bei Schätzpokerkarten z.B. meist 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20 – fest vorzugeben...

Ein Experiment

Wie man eine lernende Organisation aufbaut

07. Mai 2018

Wir Deutschen stehen einfach auf Regeln. Kein Land, in dem es mehr Verkehrsschilder gibt. Stolz haben wir das komplizierteste Steuersystem der Welt aufgebaut. Regeln machen das Zusammenleben klar und einfach.

Was heißt agil heute?

Modern Agile! 

09. April 2018

Modern Agile ist ein Ansatz, der Agilität - unabhägig von Frameworks - wieder auf einfache, mächtige Grundprinzipien zurückführen will. Denn agil heißt nicht, Standups machen und JIRA benutzen...

Was ist ein cross-funktionales Team?

Was es nicht ist

13. März 2018

Das Thema klingt trivial, ich denke aber, es gilt einige Irrtümer zu vermeiden, die man hin und wieder zu hören bekommt.

Rebellion, Managementreflexe und Beharrlichkeit

Der größte Widersacher sind Reflexe.

23. Februar 2018

Seit vielen Jahren beschäftige ich mich mit Agile, Lean, New Work. Und inzwischen denke ich, dass der stärkste Widersacher all dieser Ideen nicht mangelndes Wissen oder starre Regeln sind, nicht Rollen oder Karrierepfade,

Scenario Planning und Real Options

Am Praxisbeispiel TechDivision GmbH

15. Januar 2018

Der Jahreswechsel ist eine gern genutzte Gelegenheit, Pläne zu schmieden fürs Jahr, Strategien abzuwägen und den Weg ins hoffentlich erfolgreiche neue Jahr abzustecken. Betrachten wir am Beispiel der TechDivision...

Eine Kampfansage: Blocker statt „On Hold“

Für Kanban- und Task-Boards

27. Dezember 2017

Der Status "On Hold" ist ein Problem. Er sollte durch Blocker ersetzt werden. Egal, ob man Kanban verwendet oder nur einfach einen Workflow mit einem Taskboard: "On Hold" ist des Teufels. Hier die Argumente...

Was ist eigentlich "Agilität"?

 Wie viel „Agile“ braucht man?

21. September 2017

Agile Ansätze werden zunehmend Mainstream in Startups, Mittelstand bis hin zu Konzernen. Die Verheißung von Scrum & Co., nämlich „schneller, besser, anpassungsfähiger“ ist verlockend. Doch was ist eigentlich „Agile“?