August 31, 2018
Es wird gemauschelt. Politik gemacht. Hinter verschlossenen Türen geredet und hinter dem Rücken. Über die Köpfe weg entschieden und unter den Teppich gekehrt. Es werden „bilaterale Abreden“ getroffen vor dem Meeting und E-Mail-cc weggelassen nach dem Meeting. Es werden Leute nicht zugezogen und Informationen selektiv verteilt.
August 23, 2018
Gestern war ich Teilnehmer einer Agile Fluency* Simulation bei it-agile. In Form eines Brettspiels simuliert das Spiel die „Agilisierung“ eines Teams bzw. einer Organisation mit dem Agile Fluency Modell. Wie muss man agile Praktiken einführen, alle auf einmal oder nach und nach? Und in welcher Reihenfolge am besten? Welche Praktiken haben welchen Effekt? Und nicht ganz unwichtig: Weiß man, wo man hinwill?!
August 17, 2018
Wir alle haben in unserem Berufsleben viel Zeit in Meetings verbracht. Wie viele dieser Stunden wurden gut verbracht? Was würden Sie sagen? 50%? Weniger? Je nach Arbeitsplatz kann es deutlich weniger sein
August 09, 2018
Return on Time Investment (ROTI) wird gerne verwendet, um am Ende eines Meetings zu erfassen, wie wertvoll die einzelnen Teilnehmer das Meeting fanden. Jedoch wird ROTI falsch verstanden bzw. verwendet, wenn man es als „Bewertung“ für den Meeting-Facilitator sieht!